Training Teknik Metoda 6S (5S +
Safety) Sebagai Fondasi Implementasi LEAN
Manufacturing dan LEAN SIX SIGMA
6S adalah teknik standardisasi pengorganisasian tempat
kerja yang bebas dari pemborosan (MUDA) sebagai fondasi implementasi LEAN
Manufacturing dan LEAN SIX SIGMA.
Teknik ini lebih dari sekedar aktivitas Housekeeping.
6S (SEIRI, SEITON, SEISO, SENSHU, SEIKETSU, SHITSUKE) adalah pendekatan
5S + Safety.
Di Toyota pemborosan dikenal dengan 3M (MUDA, MURA dan
MURI). MUDA adalah aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah bagi pelanggan
atau disebut juga sebagai pemborosan. MURA adalah ketidak konsitenan atau
variasi yang menyebabkan pemborosan. Sedangkan MURI adalah sesuatu yang
berlebihan yang dapat membahayakan keselamatan kerja dan menyebabkan kerugian
karena berlebihan dalam pekaian atau produksi.
Secara sederhana Pemborosan di tempat kerja
dikategorikan menjadi:
- Kompetensi Pekerja (Competency)
- Menunggu (Waiting)
- Pergerakan (Motion)
- Proses yang berlebihan (Over
processing)
- Produksi yang berlebihan (Over
production)
- Persediaan (Inventory)
- Transportasi (Transportation)
- Defect (Kerusakan Mutu)
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Dengan menerapkan 6S perusahaan menjadi mampu bersaing
dipasar, dengan semakin menurunnya biaya produksi. Mengapa? Pemborosan yang ada
telah diubah menjadi daya saing dalam bentuk produktivitas dan turunnya biaya.
Disamping itu Budaya kerja disiplin dan seragam, menjadikan organisasi efektif
dalam melakukan fungsinya. Dan lebih siap dalam menerapkan ‘Best Practice
Manufacturing lainnya, seperti TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE, LEAN MANUFACTURING
atau bahkan LEAN SIX SIGMA. Pada akhirnya perusahaan mampu menjadi perusahaan
tingkat dunia (World Class).
Materi
- 14 Prinsip ‘TOYOTA PRODUCTION
SYSTEM’
- Berfikir dan Cara Pandang dari
sudut ‘LEAN Manufacturing’ (LEAN THINKING)
- 6S Sebagai alat
Mengorganisasikan Tempat Kerja
- Penghapusan Pemborosan di
Tempat Kerja (MUDA Waste Elimination)
- Membangun Gugus Kerja 6S
- Melakukan Audit 6S yang efektif
- Proyek 6S dengan dampak yang
maksimal
Metode Pelatihan
Games, Workshop and PRESENTATION
Peserta
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau
meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag
atau pimpinan tim/ unit kerja.
Fasilitator
Wawang Sukmoro
Lebih dari 17 tahun bekerja sebagai Manajer di
Manufacturing Multinational Company dan berpengalaman dalam Quality Management,
Penerapan Continues Improvement, Total Productive Maintenance, Lean
Manufacturing di perusahaan Makanan, Tambang dan Metal.
Beliau banyak mendapatkan penghargaan dari perusahaan
tempat beliau bekerja atas jasa-jasanya dalam meningkatkan produktivitas kerja,
meng-eleminasi waste dan mengurangi biaya produksi pabrik.
Saat ini beliau banyak memberikan training-training
pada bidang-bidang manufakturing khususnya pada bidang waste elimination, TPM,
training for Manufacturing Trainer dan training-training managerial lainnya.
PT. Mitra Prima Produktivitas
Jakarta :
Grand Wisata AK2 No.22, Spring Fiesta, Tambun Bekasi.
Malang : Jl.
Tariku IV No.34 Malang
Hub :
-
0822.4558.2777
-
0857.9163.2999
0 komentar:
Posting Komentar